武汉经济技术开发区民营企业创业口述实录开篇

在武汉经开区中，民企的规模一般都没有国企大，但他们却是市场经济中最活跃的主体

2026-10-02 23:44 618 阅读

武汉经济技术开发区（以下简称经开区）统战部提出撰写经开区民营企业口述史时，我曾一度不以为意。与东湖新技术开发区不同，武汉经开区“出身很纯”，其“血缘”承袭国家大企业、大项目。有言道“大树之下无美草”，民企在这样的环境中能发展得很好吗？

事实证明，随着采访的不断深入，一段段传奇、一片片辉煌让我耳目一新。在市场经济的海洋里，车谷的产业结构在不断调整，所有制结构在不断改善。走在这片生机勃勃的热土上，随处可见迎面而来的“小巨人企业”“瞪羚企业”和“独角兽企业”。

在这些企业中，有的是在这里创业，逐步走向全国的。如湖北腾飞人才股份有限公司最初是由一个停薪留职者于 2001 年在这里建立的一个线下职业中介平台，经过 20 年的努力，现在已发展成为在新三板上市的人力资源公司。该公司目前在广州、天津、昆明、桂林等地设有 30 余家分公司，下设六家全资（控股）子公司，是一家集招聘服务、人事服务、管理咨询、业务外包、培训学校、灵活用工、物业服务、福利产品等多种服务为一体的专业性综合人力资源服务业领军企业。又如中德华建工程技术集团有限公司源自2004 年 3 月 15 日成立的小微企业——湖北众华工程造价咨询公司，今天已成为建设工程全生命周期守护者，具有甲级工程造价咨询、甲级工程咨询、甲级工程监理等 30 余项专业资质或资信，是住建部中国工程建设标准化协会《建设项目全过程工程咨询管理标准》的编制单位之一。又比如，武汉福星建设集团有限公司负责人最初是当兵复员后在汉南区建设局工作的小车司机，后来在汉南区市政建设总公司边干边学，从完全不懂建设工程的“门外汉”，成长为有成就的企业家，他率领公司从三级资质发展到一级资质，实现了从工程分包到涵盖市政建设、商品混凝土、钢结构、房地产等多元发展，目前已实现年产值近 40 亿元，并向百亿产值大步迈进。

在这些企业中，有的是国企改制，涅槃重生的。如武汉神龙商贸有限公司原是隶属于武汉神龙轿车零部件有限公司的一家国企，2005 年改制为自主经营、自负盈亏的民营企业后，先后成立了武汉浩程汽车租赁有限公司、武汉经达物流服务有限公司、东雷实业（武汉）有限公司，经营范围和经营业绩得到快速扩张与提升。又如东风设计研究院有限公司是 2005 年 4 月按照国家提出的主辅分离、辅业改制的要求，通过职工持股、国有参股，构造为面向市场的非国有控股的混合型法人经济实体。东风院改制后，企业从 2005 年总产值 1 亿多元、营业利润仅 1400 万元，到 2019 年实现总产值 42 亿多元，营业利润达 2.9 亿元。十四年间，企业年总产值翻了三十几倍，经济效益翻了二十倍。

这些企业中，更多的是外来投资者在这里跃上了新的平台，步入了新的境界。美的集团武汉工厂系美的集团布局华中的家用空调生产基地，2004 年 2 月 28 日奠基于武汉经开区，实现“当年规划、当年奠基、当年施工、当年投产”。从2005 年到 2021 年累计总投资 29 亿元，年产值从 11.88 亿元发展到 190 亿元，获授权专利及受理专利申请共 530 余项，其中发明专利 110 余项；2016 年获评工信部“智能制造试点示范项目”等；多年位于经开区年产值和纳税“十强企业”，目前仅次于东风本田公司，排在第二位。湖北亿咖通科技有限公司的成长更是令人叹为观止，它原是“浙江亿咖通”的全资子公司，致力于打造汽车行业领先的智能网联生态开放平台，全面为车企赋能，创造更智能、更安全的出行体验。该公司 2017 年 3 月正式落户车谷后发展迅猛，当年创造营业收入 1.56 亿元，2018年便跃升到 17.6 亿元。2020 年在新冠肺炎疫情影响下仍逆势发展，营业收入达到 23 亿元，入选《中国独角兽企业研究报告 2021》名单，公司分支机构和研发中心分布在我国杭州、北京、上海、武汉、大连和马来西亚及瑞典。2022 年 5 月，亿咖通科技与美国 SPAC 公司 Cova Acquisition Corp．签署合并协议，交易完成后将在美国纳斯达克上市。

为什么中国改革开放带来了持续 40 年的高速发展奇迹？或许原因有很多，从经济角度看，我以为主要有两点：

一是在经济体制方面实现了由计划经济向社会主义市场经济的转变

二是在经济制度上实现了由社会主义公有制向社会主义初级阶段的基本经济制度转变。而民营经济的蓬勃发展是促成这两大转变的最关键因素。

40 多年里，国家无须投一分钱，仅仅在方针政策中播撒少许雨露、阳光，便使民营经济贡献了 50% 以上的税收、60% 以上的国内生产总值、70% 以上的技术创新成果、80% 以上的城镇劳动就业、90% 以上的企业数量。武汉经济技术开发区一家家民企“生龙活虎”的案例，使我感受到民营经济贡献的奇迹。

二 -THE SECOND-

我曾长期从事国有资产管理工作，随后则专注于国企管理与国企改革的研究，与民企的接触较少，认识也较浅。在本次口述历史的采访中，与民营企业家面对面地交谈，零距离接触，加深了我对民营企业的认识。在武汉经开区中，民企的规模一般都没有国企大，但他们却是市场经济中最活跃的主体。其特点表现在以下几个方面：

第一，分辨市场需求的“嗅”觉最灵。

企业从无到有、从小到大，需要创业者善于发现机会。像湖北开特汽车电子电器系统股份有限公司，就是从小小的汽车温度传感器研发起步，果断抓住神龙汽车零部件国产化的时代趋势，顺势而为，实现与国际接轨，用小投入实现企业发展的大蓝图。湖北迈睿达供应链股份有限公司的创始人邓爱荣最初是一家外资企业的货运代理金牌业务员，从客户需求出发，2012 年来到经开区创业，在从事汽车零部件运输的过程中，深度挖掘、重新定义了数字供应链行业，用互联网的思维，将传统的重资产的运输行业变身为轻资产的数字化与智能化协同发展的新兴行业，率领企业在短短几年时间内快速走向全国。

第二，技术创新的原动力最强。

在我们采访的企业当中，绝大多数民企都把技术创新作为企业的核心竞争力。湖北鼎龙控股股份有限公司每年年底都要召开内部创新大会，盘点一年中各个业务板块的创新情况。据 2020 年统计，公司有近 20 个研发团队，跟国外近 20 家巨头公司对标。该公司武汉本部有 700 人，其中研发人员就有 400 多人，几乎都来自中科院、北大、清华、武大等名校。

湖北鼎龙控股股份有限公司的创新之路已经走过两个阶段：第一个阶段，追逐创新，即跟在别人身后追；第二个阶段，平行创新，即和国外同行处在同一时代。而他们计划的第三个阶段，引领创新，是走在世界同行的前列。目前该公司在国际高端细分领域相继开发出 100 多种高新技术产品，是国际国内领先的关键大赛道领域中各类核心“卡脖子”进口替代类创新材料的平台型公司，是从事半导体新材料及打印复印通用耗材研发、生产及服务的国家高新技术企业、国家技术创新示范企业、国家知识产权示范企业和工信部制造业单项冠军企业。

湖北东峻实业集团董事长张崇峻在总结公司发展经验时说：“东峻之所以能走到今天，原因在于我们始终能够站在产业转型和技术变革的前沿。”公司每年在研发投入上都不少于 2 亿元，占到销售收入的 5% 以上。公司通过持续的研发投入，聚焦核心技术开发与产品迭代，带动企业自主创新能力提升。目前，东峻旗下公司拥有几百项国家专利技术，已发展成为一家集汽车零部件研发与制造、汽车方案设计与技术服务、汽车营销与售后服务于一体的综合性汽车产业集团。其实，在制造业领域能在行业中领跑的企业，几乎都与自主创新密不可分。武汉万邦激光金刚石工具股份有限公司董事长叶宏煜作为我国自主培养的首批粉末冶金专业博士，从企业成立至今始终奋斗在研发第一线，把创新和研发当作企业发展的核心竞争力，紧盯科技、专注前沿，在细分领域始终走在全国前列。华砺智行（武汉）科技有限公司是一家后来居上的高科技企业，是全球领先的车路协同解决方案提供商。从2017 年成立、落户到研发、经营，一路快速发展。在极短时间内研发出给自动驾驶汽车发牌照的测试平台，促成 2019 年 9 月武汉经开区发布全球第一张“自动驾驶的商用牌照”，引领全中国甚至全世界迈入无人驾驶发展的新时代。

第三，追求市场潜能的原动力最强。

企业的本质就是追逐利润的最大化。正是这种本质，导致市场经济的激烈竞争，导致企业的优胜劣汰，导致社会经济的蓬勃发展。这种本质在民企中体现得最为充分。武汉金发科技有限公司的产品是高分子改性材料，主要应用于汽车零部件生产。2020 年 1 月 23 日武汉封闭管理，经济按下了暂停键，货物进不来、产品出不去，怎样打破这个局面呢？他们发现，当时市场上口罩是最紧缺的物资，而生产口罩最主要的原料是熔喷布，熔喷料也是一种高分子改性材料。于是，该公司立即根据市场行情调整产品结构，在短短一周内克服了人手不足、原料短缺、设备供应、技术改造等重重困难，依靠自身力量，在武汉封闭管理期间的紧要关头用最短时间开发了熔喷料这个全新又紧缺的产品。由于该产品是抗疫中最稀缺的物资，因此，企业一路畅通无阻，克服了武汉封闭管理的种种不便，既及时支援了抗疫，也赚取了相当可观的利润。

第四，注重企业发展核心竞争力的意识最强。

凡是在市场上立于不败之地的企业，往往把专业人才和专业技术视为核心竞争力。武汉众宇动力系统科技有限公司致力于燃料电池核心零部件、电堆及系统的研发和生产，拥有氢燃料电池核心技术。该公司构建了以湖北省“百人计划”专家领衔的“能源 + 气体 + 燃料电池”研发团队，截至目前，获专利授权 100 余项（其中 5 项为美国、日本和欧盟发明专利），拥有近 20 项国际领先的核心专利技术，在电堆设计与开发、核心零部件研发与国产化等方面在国内处于领先地位，催化剂、双极板等核心关键技术处于国际领先地位。中设数字技术股份有限公司定位于建设行业数字化转型和城市精细化空间数字化解决方案提供商和建筑工程数字化建设管理咨询与服务商，它集合了强大的“建筑设计 + 软件开发”团队，不仅在 BIM（建筑信息化模型）的科研和标准制定、应用和推广上发挥了重要作用，而且已成为建设行业与城市空间数字化转型的引领者。又如湖北中文在线数字出版有限公司定位于数字出版和书香中国建设，跳出传统纸质出版行业的条条框框，坚持做正版数字图书馆。企业创始人和总经理均出自清华学府，用新科技的手段做有情怀的事业，用务实的作风做大文化产业。

第五，诚信为本、客户至上的契约精神最强。

成熟的市场经济首先是契约经济，企业只有信守合同，赢得客户的信任，才能稳步前进。如武汉海特生物制药股份有限公司是一家以打造中国优秀的生物创新药企业为目标的高新技术生物制药企业。该企业的宗旨是“敬畏生命，无畏创新” ，对此，公司董事长陈亚解释说：“我们所从事的是健康行业，服务于人的生命，从事这个行业必须要有一种敬畏之心，用一种宗教般虔诚的态度来看待它，这是‘敬畏生命’。‘无畏创新’是说必须要靠创新才能取得突破，才能不断地研制新药，去‘满足未被满足的人的需求’。创新本身是有风险的，新药研发需要巨大的投入，失败率高，周期又长，但是不能因为这些就不做了，要拿出大无畏的精神去做。”在初创时期，他们一方面怀着对生命的敬畏，高标准狠抓 GMP 建设，一方面克服重重困难，开发和引进国家一类生物制品 NGF。经过十年深耕，十年投入，坚持不懈，公司逐步走上发展的快车道。武汉沃尔浦科技有限公司是一家专业从事特殊建筑干粉建材研发、生产、销售的高科技公司。该公司在发展途中曾出现过一次大的质量事故，由于某公司以欺骗的方式给他们提供了劣质材料，导致一个大项目要全部拆除。“客户向我们索赔 1000 万，我们那时根本没有能力赔付。当时公司的法务团队建议我们打官司，规避自身风险，但最后我们做了一个很艰难的决定，我们决定承担全部责任。客户很感动，觉得我们很讲诚信，所以也帮我们把损失压到了最低，最后实际只有 500 万元损失。经历过这次的危机，我们调整了经营策略，以质量为本，通过引进行业内的优秀人才来确保品质和技术。”也有企业主动背负深厚的社会责任，比如武汉嘉华汽车塑料制品有限公司在发展过程中，不受汽车行业发展变缓和企业经营效益下滑等局面的不利影响，坚持录用残疾员工，加强对残疾员工的培养与使用，机器是冰冷的，但指挥机器的手和人却充满了温度。这种根植于企业文化中的人文精神底蕴，在市场经济的淘洗冲击中，显得尤为难能可贵。武汉方鼎汽车部件制造有限公司作为一家从十堰跟随东风公司入迁的汽车零部件企业，入驻后迅速实现本土化的快速发展。他们积极响应地方政府号召接收了汉南区郧阳村、汉江村等移民村村民，这些村民原居住于十堰市丹江口水库地区，因国家建设“南水北调”工程搬迁到汉南区；同时还安排了不少新疆籍少数民族员工。这些都为回报地方社会做出了不小的贡献。

三 -THIRD-

在边采访边总结的过程中，我们渐渐悟出该书的主旨与意义。

第一，它是凸显武汉经开区发展主旋律的“史书”。2019 年江汉大学武汉研究院与武汉经开区管委会共同编撰出版了《口述实录：武汉经济技术开发区 30 年》一书，当时主要采访了经开区的部分决策者、政策的执行者、重要事件的参与者，因为视角是从市政府和区政府着眼的，采访的企业只有东风公司和它的合资企业，中肯地说，它只反映了经开区 30 年发展的一个层面，很难以偏概全，这不能不说是一种遗憾。沌口曾经荒草丛生、野兔出没，在短短的数十年间神奇地演变成中国车谷，成长为现代城市区和智能城市区，这奇迹里不仅有武汉市政府、经开区政府、东风公司、神龙公司洒下的汗水，而且还有许许多多在这里创业的企业家、各行业的翘楚、隐形冠军刻下的艰辛、荣耀与梦想。今天《武汉经济技术开发区民营企业创业口述实录》的出版无疑是对 2019 年口述实录的补充与呼应。书中一串串故事让我们真切地看到武汉经开区前进的足迹，看到那些始终屹立在社会主义市场经济浪潮上的“弄潮儿”，看到武汉经开区鲜活历史的另一个侧影。把两部口述实录合起来读，能够更完整地了解武汉经开区改革与发展的历史。

第二，它既是一部筚路蓝缕、艰苦奋斗的创业“列传”，也是一部鲜活的创业教育教案。它没有讲述高深的创业理论，没有反映企业发展的全过程，而是重点展示了每个企业不同的创业轨迹、创业故事以及由此折射出的创业精神。例如，湖北华鼎团膳管理股份有限公司讲述了公司秉承“菜品如人品，做菜如做人”的原则，把承包食堂管理的业务打造为最优质、健康、安全的团膳品牌，最终成为一家集农业生产、加工、配送及餐饮策划、团体供餐全产业链于一体的专业管理公司。武汉同济现代医药科技股份有限公司李亦武博士的创业之路则起因于给他父亲配制治疗便秘的药方 “便乃通”，该药的发明过程在某种意义上是“孝心”使然，最后通过产学研的结合，在原同济医科大学制药厂的基础上创建发展了一家集药品原料、药品研发、药品生产、药品销售、药物流通、高端医疗为一体的国家高新技术企业、国家首批专精特新“小巨人”企业。湖北天源环保集团是黄开明带着 5 个人和 50 万元于 2005 年来汉创业的公司，由于人地生疏，被拉到了汉南区落户，经过十多年的拼搏，集团总资产达 35 亿元，企业员工达 1100 余人，书写了由“丑小鸭”变成“白天鹅”的创业故事。武汉科器工业技术有限公司是2006 年从十堰市来经开区发展的小微企业，公司创始人用一个个亲身经历的故事讲述了创业路上需要面对的五道关口——市场开发艰难，技术支持不足，流动资金紧张，经营团队薄弱，品牌形象缺乏。另外，《圣禹排水：从“治水”走向“智水”》《大有咨询：咨询赛道的坚守者》《大汉口食品：让热干面走向全球》《武汉昊康：打造中国专业室外健身器材第一品牌》《昌华电气：从小作坊到互联网时代的电气设备供应商》《永旺建设：建筑业森林中的一棵生命力旺盛的小树》《国通置业：致力于打造汉南商业地标》《武汉富诚：十年积跬步以至千里》《泛洲机械：专注于专业领域的技术创新》《福格森：持之以恒改善国人营养健康》《金汇泉食品：将酸梅膏打造成中国的“可口可乐”》《丰海建设：从传统建筑业稳扎稳打走向明天》都从不同角度展示了企业家心怀理想、不屈不挠的创业历程。本书的每一篇文章都是创业者在实践中走过的路，悟出的道，总结出的“真经”。我相信，这本书对希望创业、计划创业和正在创业的人都大有裨益。

第三，它是推动产学研协同创新的一部“指引”。武汉经开区有众多的高科技企业，还有多所高校，具有良好的创新环境，但截至目前，本地的大学与本地企业联系不紧密。我曾亲历的两件事很能反映这样的问题：2017 年我带领江汉大学的老师做《口述实录：武汉经济技术开发区 30 年》一书，在采访过程中老师们不断地被经开区翻天覆地的变化所震惊，多次感叹道：“我们学校在经开区，但我们对经开区的情况却知之甚少，真是‘鸡犬之声相闻，老死不相往来’的现代版。”去年我又和老师们到经开区采访民营企业，一天来到湖北东峻实业集团，在公司办公楼大门口看到一块江汉大学实习基地的牌子，我非常高兴地问：“江汉大学与东峻公司合作得怎么样？”董事长张崇峻说：“这个牌子挂了十年了，但江大的师生还没有来过。”这话让我有点无地自容。我任江汉大学校长时曾要求学校的每一个学院都到经开区与相关部门和企业建立紧密联系，估计报表上的指标完成了，但真正的联系并没有落实。听说现在各学院的积极性都提高了许多，但是，很多学院苦于对经开区的情况不熟，不知如何与企业联系。从这个意义上说，本书对学校走出去与企业建立产学研体系是一种指引，可为学院走进企业提供初步的参考。

本书的意义或许还不止以上几点，但也有些遗憾之处：一是挂一漏万，还有很多优秀的民企未能采访、录入；二是因为受篇幅限制，每个录入企业的“成长史”都被精简成“小传”，未能全面反映企业的成长历程。不过，它毕竟开了一个好头，我相信未来在适当的时候、用适当的方法可以弥补这些遗憾。

四 -FOURTH-

《武汉经济技术开发区民营企业创业口述实录》是我们出版的第 6 本口述历史著作，在开展口述历史的实践活动中，我欣喜地看到我们口述史团队日趋成熟，茁壮成长。

欧曼是一位较有成就的青年作家，现为中国作家协会会员，湖北省、武汉市作协全委会委员。从 2017 年开始她就成为我们团队的成员，在每一本书里都留下了她的篇章。尤其在这一本书中，她起了重要作用。她采访的企业最多，达 27家，还是口述史采访提纲的主要设计者。她不仅自己写了 6 篇文章，还分担了审稿的大量工作。

邹俊是江汉大学武汉研究院副研究员，在以往的几本口述著作中一直是课题的组织者、协调者和主要作者，并且是《武汉改革开放口述实录（二）》的副主编，在口述历史方面积累了丰富的经验。在本书的编撰过程中，她承担了许多课题组内部的组织与协调工作，也是江大老师中投入精力最多的，采访企业达 23 家，撰写文章达 8 篇，同时也参与了审稿的许多工作。

李静老师一直是口述历史课题的热心参与者，对怎样做口述历史很有自己的想法和心得，在本书中她参与企业访谈 13 家，撰写文稿 6 篇，并负责了多篇文章的审稿。

张静老师虽然采访企业的次数不是很多，但她撰写的企业口述文章却不少，达 7 篇之多，且一次性成稿率较高。

汤蕾老师也是我们口述历史课题团队年轻的老队员了，她访谈企业 8 家，撰稿 6 篇，也是当然的主力队员。

在这个团队里最年轻的成员是朱思敏，在我们的多个课题工作中总有她的身影。她在本课题中参与访谈 6 家企业，撰写了 3 篇口述文章。

此外，参加访谈的还有统战部的程洪庆主任和作家姜燕鸣，其中姜燕鸣还贡献了一篇口述文章。正是这些同仁们的努力，保证了我们作品的成功。