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发表于 2013-4-26 22:09
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以下内容来源于沌口之声:zhuankou.com
住联排别墅,50岁以上村民每月可领500元养老金,孩子上大学,村里发奖学金,老人看病不要钱……生活在这个花园式村庄,武汉市蔡甸区星光村村民说,他们很幸福。 五年时间,星光村这个没落的村落,上演了沧海桑田的巨变传奇:账面资金仅5000元的星光村,五年后一跃成为村集体收入达3000多万元的全市“经济十强村”,武汉首个全国文明村、而演绎这个传奇的主角就是星光村党委书记左少平。2007年,这个身价千万的建筑企业家临危受命,回乡“挂帅”村书记,带领家乡父老走上了致富路。
武汉市奓山街星光村紧邻318国道,毗邻武汉经济技术开发区。改革开放初期,星光村集体企业一度办得红红火火,是远近闻名的富裕村。随着社会主义市场经济体制的日趋完善,在市场经济大潮的冲击下,一批劳动密集、经营粗放、管理落后的乡村办集体企业相继倒闭。星光村集体企业也未能幸免。原来的“财富”变成了村里的“包袱”,每年仅支付银行贷。
“能人治村” 左少平踏上村官之路
星光村曾有过辉煌,一度红火的村企相继被淘汰。2007年初,街道负责人诚邀左少平回村继任村党委书记和村委会主任。49岁的左少平,武汉市奥泰建筑工程有限公司董事长,“武汉市优秀建筑企业家”。
“搞企业很顺手,但回村任书记不一定行。”左少平有些犹豫,他担心难以兼顾重担。领导多次上门做工作,左少平最终接受邀请,回报家乡父老。
筑巢引凤吸引企业坚持工业兴村
上任之初,他进行深入摸底。每天,他利用早起和晚上休息时间,走访每一户村民,在近一个月的时间里,他跑遍了全村300多户村民,要村强民富,必须走工业兴村之路。星光村位于奓山街与沌口开发区之间,结合这一区位优势,他提出了“三园一区”的发展思路。
为整合星光村宝贵的土地资源,他想出了“迁村腾地”的妙招。他贴息垫资1000万元,帮村里累计建设别墅530栋把村民集中安置在环境优美的新村居住。
与此同时,他个人无偿拿出近3000万元资金建设工业园区。总建筑面积逾10万平方米的星光工业园对外招商,先后吸引了金牛管业、捷威制衣、浦江沿浦、科锐工装等企业。当年,村实现工业产值2.55亿元,村集体经济收入达到450万元。
共同富裕创“1+4”联村发展模式
“一个人富不算富,一个村富也不算富,大家都富才算富。不能让其他村群众羡慕星光人,要让更多群众成为星光人。”左少平如是说。左少平率领星光村与周边的红焰、新安堡等村党组织,联合成立星光村集团党委,探索联村发展之路。2010年初,总投资10亿元的星光国际建材城项目落户红焰村,可年创税收5亿多元,解决15000多人就业,使红焰村集体经济收入达到了100万元,相比2009年增长了近20倍。
2012年,星光集团实现工业总产值10.2亿元,集体总收入达到3050万元,村民人均纯收入达到2.5万元,“5055”村民每月领取400-500元的生活补助。到2015年,“1+4”联村发展模式更加完善,版图面积达到13平方公里,常住人口达到1万人。星光工业园面积拓展到3600亩,建成标准化工业厂房140万平方米,园区工业总产值突破100亿元。红焰、新安堡、丘林、三红等村集体收入均超过500万元。进入全省“十强村”行列。
党建和文明建设“两轮驱动”提村民幸福感
乡亲们最反感村干部两点:一是懒;二是贪。左少平通过探索“一人一台帐、一月一评议、一事一对比、一项一公示”的“四个一”践诺评诺新机制。要求每个党支部和每位党员记录《创先争优承诺行动日志》,记录重点工作,承诺项目和参加活动的所作所思,每月由党支部负责人对党员日志进行审阅点评,发现问题,及时督促改进。
经济发展起来了,让星光村人住在农村,享受城市的生活,这只是“半程幸福”。要提高农民的素质和精神面貌,让富裕和文明拥抱星光村才是左少平理解的充分的发展和全程幸福。
星光村通过组建村民文艺宣传队,制订村规民约,定期自编自导自演文艺节目,走村串户演出,每年开展“优秀村干部”、“优秀党员”、“好丈夫”、“好媳妇”、“好婆婆”等评选活动用身边人来引导教育影响身边人。通过革新村规民约,并与村民福利待遇挂钩,进行远程教育,开展技术培训,举办文体活动,同时还兴建台球场、网球场、羽毛球场等,每逢重大节日还开展文艺演出和体育比赛,丰富村民的文化生活,提高生活质量,提升幸福指数。
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