首家外资购物中心亮相 武汉外商进入3.0时代
明天，世界500强、新加坡嘉德置地子公司凯德商用，在汉开设的第一间购物中心将开业。昨日,记者看见,位于武胜路商圈西南角上的凯德广场,已基本装修停当,不时有好奇的市民驻足打量。凯德广场还有一个“标签”，它将是外资独资在武汉开设的第一家购物中心。而在凯德身后，日本永旺、韩国乐天、台湾丹尼斯等也正结队而来——保守计算，今年在汉签约、兴建购物中心的外商投资规模，已达数百亿元。“第一家外资购物中心来汉，标志着外资商战迈向一个新节点。”武汉商业人士分析：“从1.0时代的超市，到2.0时代的单体百货，内外资商战的3.0时代，主战场将是购物中心业态。”人均GDP过万 时尚中产或成新“金主”逛逛GUESS、GAP、izzue、Chocoolate、fcuk、b+ab、5cm、H&M，吃点鲜芋仙、哈根达斯的小点，累了去做个美容或看场电影，孩子太吵可以送到少儿培训中心呆会儿，一家子再到海底捞、太兴茶餐厅去吃晚饭……不同于航空路商圈的奢侈化、徐东商圈的平民化，凯德广场定位于时尚、追求个性化消费的中产阶层。昨日，记者在凯德广场购物中心看见，大约六七成的店铺已经装修完毕。地上7层中，1-2层主要是各种服装、鞋帽、饰品店铺，3层有少儿培训中心，5层有电玩和美容院，6-7层是餐饮及电影院；地下1层有Baskin Robbins冰淇淋、屈臣氏等商铺，地下2、3层是停车场。总体面积近10万平方米。新加坡式的服务理念，渗透在细微处。记者注意到，洗手间内有一大一小两个马桶，堪称“子母洗手间”；在洗手间旁边，还有一块70—80平方米的休息空间，五颜六色的座椅看起来时尚而舒适；购物中心的地下一层，直接通向对面的家乐福超市，避免了行人到地面上横穿马路。武胜商圈连接着硚口、钟家村等多个商圈。凯德商用中区总经理李楠认为：“硚口一带缺乏大型购物中心，钟家村也较少定位时尚阶层的商业体，航空路商圈以武广、新世界为支撑，定位比较高端，这都为凯德留下了空间。追求个性消费、有一定经济实力的中产，是我们的定位。”2011年，武汉人均GDP超过1万美元，这是外资购物中心的一条“红线”。“这些年，武汉是中国发展最快的城市之一。但目前，武汉人均拥有的商业面积比起北上广等大城市，还有很大的差距，即使比起成都，也有距离，因此发展潜力很大”，李楠说。目前，江城人均1.07平方米，而发达国家的这一数字是1.2平方米，广州则达到3平方米。昨日，位于中山大道和武胜路路口的凯德广场已露出大型商场的外观。记者李永刚 摄“决战”购物中心 武汉商企很“淡定”作为自古以来的“商家必争之地”，从1994年香港新世界百货入驻汉口开始，武汉的商业舞台上，就不缺外资的身影。近20年来，法国家乐福、德国麦德龙、美国沃尔玛、泰国易初莲花、台湾群光广场等，都已悉数到汉。“第一波外资入汉高潮，发生在上世纪90年代末和本世纪初，主要是以家乐福、沃尔玛、麦德龙为代表的洋超市，这是‘1.0时代’。”兰鸿波说：“到了2003年，港台资本单体百货店密集入汉，如新世界百货、群光百货等，这是‘2.0时代’。如今，这些来汉投资的商业外资，全都齐刷刷瞄向购物中心，这可以说是‘3.0时代’。”为什么情系购物中心？李楠坦言：“过去20年，百货业态非常强势，因为品牌缺少直接面向消费者的渠道；但现在，在欧美等发达国家，几乎很少看见单体百货店了，大多数是购物中心和专卖店。一方面，购物中心能满足消费者全方位的要求；另一方面，专卖店契合了品牌、特别是高端品牌的个性需求。如果说在百货店，销售额是唯一尺度；在购物中心，顾客体验度、品牌发展度是一个综合尺度。”事实上，并不只有外资瞄准购物中心。近年来，随着“MALL城”概念的兴盛，武汉本土商企鄂武商、中百、中商、汉商，也都重金布局购物中心。市商务局统计，武汉在建和报批的购物中心已达20余个。但不同于首波“洋超市”来袭时的“忐忑”，面对“3.0时代”购物中心的商战，武汉商企显得很“淡定”。“购物中心本来就是‘舶来品’，看看外资购物中心怎么做的，会给武汉带来一些新的理念，也必然带来新一轮的竞争。”中国连锁经营协会副会长、中百百货总经理程军说：“但本土企业始终比较了解本土消费者的口味。比如中百规划的购物中心，会引进‘家富富侨’这样的本土足疗店，外资大约不会考虑吧。”“世界500强，不一定能在中国的二、三线城市继续‘强’。”武商集团总经理刘聪认为：“随着武汉的发展，外资涌入是一个常态、长期的过程。但在这轮‘购物中心潮’中，也要警惕买地盖楼的‘伪商业’；中国市场有自己的商业规律，本土商企不必对世界500强感到畏惧，而要取长补短”。地铁开通在即 引百亿外资集结凯德广场，只是外资征战武汉购物中心市场的第一站。上周，凯德商用签约入驻武昌1818中心，投资16亿元打造大型购物中心；半月前，世界500强、韩国乐天集团再次来汉考察，打算在武汉兴建集购物中心、主题公园、写字楼、高级公寓、电影院为一体的大型商业综合体，预期投资额超过100亿元；20天前，世界500强日本永旺集团，在常青片区的首个购物中心“梦乐城”奠基，其在沌口、后湖还将建造两座购物中心，总投资逾30亿元；3个月前，台湾丹尼斯百货与武汉吴家山经济技术开发区签约，将投资50亿元兴建商业综合体。初步计算，今年在汉签约、兴建购物中心的外商投资规模，已大约200亿元，形成了又一波外资商业投资武汉的“高潮”。这些外资商业“高手”，为何纷纷选择在这个时点集中登陆武汉？“仔细观察，这些外资购物中心布局武汉的节奏，和我们地铁建设的节奏，高度一致。”武汉市招商局副局长兰鸿波认为：“眼下，在武汉建设大体量购物中心，选址市中心已不可能。若选址郊区，则必须有便捷的轨道交通。”刚刚奠基的永旺梦乐城，即坐落于相对偏远的常青片区，但紧邻地铁2号线起点金银潭站。此外，其将建设3000个停车位的大型停车场。基于轨道交通、“汽车时代”的购物中心，是其基本模式。“如今外资布局的大型购物中心，大多位于偏远地带。”兰鸿波告诉记者：“随着地铁开通，这些购物中心陆续开业，今后5年内，武汉的商业格局将发生巨大变化”。
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